時(shí)間：2018-05-18 11:25:19 來(lái)源： 瀏覽次數：50
球磨機執行力靠的就是自律
業(yè)必須有序和無(wú)序相結合，有序是規定動(dòng)作無(wú)序是自選動(dòng)作，沒(méi)有有序就沒(méi)有執行力，沒(méi)有無(wú)序就沒(méi)有創(chuàng )新力創(chuàng )造力，行動(dòng)上要有序思想上可以有些無(wú)序，無(wú)序必須在企業(yè)文化的框架內。企業(yè)領(lǐng)導應該成為團隊精神領(lǐng)袖！ 促使企業(yè)員工擁有共同的夢(mèng)想，為了共同的夢(mèng)想前進(jìn)，企業(yè)領(lǐng)導者應該起帶頭作用，讓企業(yè)人員團結一致，使每個(gè)員工在工作時(shí)有積極態(tài)度面對生產(chǎn)中存在的難題，執行力是企業(yè)資產(chǎn)的基石。企業(yè)的執行力是一個(gè)系統、組織和團隊。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的機體，企業(yè)的執行力也應該是一個(gè)系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動(dòng)全體員工的積極性，管理執行力就一定會(huì )得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng )造百年企業(yè)的目標。解決管理中存在的問(wèn)題，就必須在員工中打造新型的企業(yè)執行力。一個(gè)執行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。
球磨機隨著(zhù)物料硬度和粒度的增大，采用多級配球中鋼球的沖擊力與物料流速控制能力之間的矛盾越來(lái)越突出，產(chǎn)量下降明顯，而兩級配球則不存在這個(gè)矛盾，因為兩級配球發(fā)可以通過(guò)大、小球來(lái)分別滿(mǎn)足物料對沖擊力和流速控制能力的要求，因而產(chǎn)量變化不明顯，體現出兩級配球的優(yōu)越性，而且采用兩級配球也可以減少清倉次數，只需根據球磨機產(chǎn)量、電流、細度及粉磨物料的球耗比進(jìn)行定期補充，在多級配球中，對鋼球的沖擊力、沖擊次數、控制物料流速能力的要求都主要依據平均球徑，就是說(shuō)受多種規格球的影響。在兩級配球中，鋼球的沖擊力、沖擊次數由大球的直徑來(lái)決定，而控制物料流速的能力主要由小球的直徑、裝填量確定，受大球直徑的影響很小，因而緩解了沖擊力、沖擊次數與控制物料流速能力之間的矛盾。相比之下，兩級配球法比較簡(jiǎn)單，在確定級配參數時(shí)容易做到綜合考慮。
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