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宏科球磨機廠(chǎng)家說(shuō)明國內制造業(yè)面臨的困境
2008年開(kāi)始,中國制造業(yè)開(kāi)始出現下滑趨勢。這既有次貸危機、人民幣升值、原材料和能源漲價(jià)、人力成本上升、融資困難等多重因素的影響,但值得關(guān)注的是,中國制造業(yè)在經(jīng)歷將近三十年的“野蠻生長(cháng)”后,亟待轉型。
經(jīng)營(yíng)方面,勞動(dòng)力、土地等成本上漲壓力增大。最近十年,制造業(yè)平均工資年均上漲14%,2006年以后出現加速上漲態(tài)勢,超過(guò)了總體平均工資漲幅。2002-2011年間,制造業(yè)年平均工資由11001元上漲到36665元,增長(cháng)了3.3倍。各地最低工資水平和農民工收入均有不同程度的上漲,2010年、2011年農民工工資漲幅更是高達19.3%和21.2%。長(cháng)期來(lái)看,農村剩余勞動(dòng)力可轉移人數、適齡勞動(dòng)力人口整體呈下降趨勢,中國勞動(dòng)力成本長(cháng)期呈上升態(tài)勢。截至2013年5月末,規模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款8.7萬(wàn)億元,比去年同期增長(cháng)13.7%,企業(yè)應收賬款規模持續上升、“三角債”抬頭風(fēng)險加大等問(wèn)題突出。
融資方面,貸款艱難、利率高企給制造業(yè)形成極其沉重的壓力。大量的資金只在金融體系內自我交易,不僅資金使用效率低,而且推高了系統金融風(fēng)險。據調查,目前我國資本利潤率為22%,其中,房地產(chǎn)資本利潤率為28%,而工業(yè)為6.4%。與實(shí)體經(jīng)濟相比,非實(shí)體經(jīng)濟的投資回報率較高,誘導大量資本流向房地產(chǎn)和金融等非實(shí)體經(jīng)濟領(lǐng)域,流入實(shí)體經(jīng)濟部門(mén)的比例持續降低,從而導致“去制造業(yè)”或“去工業(yè)化”的惡性循環(huán)傾向。調查表明,在珠三角和長(cháng)三角這些傳統制造業(yè)競爭能力很強的地方,很多制造企業(yè)紛紛從制造業(yè)轉向金融投資行業(yè)。
競爭環(huán)境方面,來(lái)自發(fā)達國家與發(fā)展中國家兩端壓力。金融危機后,美國樹(shù)立以創(chuàng )新為中心、以高端為重點(diǎn)的戰略,重建制造業(yè)競爭力。美國正在進(jìn)行更加專(zhuān)門(mén)化的生產(chǎn),更集中于制造和研發(fā)技術(shù)能力要求較高的復雜產(chǎn)品,克服勞動(dòng)力成本高的劣勢,成為更有效率的制造國。而今,包括汽車(chē)工業(yè)、重工業(yè)、高科技企業(yè)在內的制造業(yè)正呈現出回歸美國本土的跡象。另一端,伴隨著(zhù)東南亞國家的崛起,中國制造業(yè)“世界工廠(chǎng)”的地位也在不斷地接受著(zhù)挑戰。聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議發(fā)布的《2012年世界投資報告》顯示,2011年流入東南亞的外國直接投資達到1170億美元,同比增長(cháng)26%,而中國的這一同期增長(cháng)率不到8%。中國制造業(yè)要么走產(chǎn)業(yè)升級的道路,向制造業(yè)供應鏈和價(jià)值鏈的高端延伸,要么被成本更低的地區和國家所取代。
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